BP_WS1112

Card Set Information

Author:
Anonymous
ID:
124859
Filename:
BP_WS1112
Updated:
2011-12-22 09:50:23
Tags:
Betriebspsychologie
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Description:
Betriebspsychologie WS 11/12
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  1. Definition Team
    Zusammenschluss mehrerer Personen zur Lösung einer besteimmten Aufgabe oder Erreichung eines bestimmten Ziels.
  2. 4 Merkmale eines optimalen Teams
    • aktive Gruppe
    • Jedermanns Fähigkeiten werden geschätzt/gefordert
    • harmonische Zusammenarbeit
    • gegenseitige Wertschätzung
  3. 4 Anforderungen, die ein Team sinnvoll machen
    • Komplexität
    • Umfang
    • Zeitdruck
    • Verknüpfung verschiedener Fähigkeiten
  4. 6 Vorteile von Teamarbeit
    • Addition der Kräfte
    • Mehr Infiormation/Wissen/Erfahrung
    • Verschiedene Kompetenzen
    • Mehr Ideen/Kreativität
    • Fehlerausgleich
    • Mehr Entscheidungssicherheit
  5. 5 Phasen eines Teams
    • Forming - Testphase
    • Storming - Nahkampfphase
    • Norming - Organisationsphase
    • Performing - Verschmelzungsphase
    • Adjourning - Trennungsphase
  6. 3 Merkmale Forming - Testphase (Teamphasen)
    • Finden der Position innerhalb der Gruppe
    • Kontakt herstellen
    • freundliche Kollegialität
  7. 6 Merkmale Storming - Nahkampfphase (Teamphasen)
    • Verteilung von Macht und Einfluss
    • Bündnisse bilden
    • Unterschiede werden deutlich
    • versteckte Andeutungen statt offener Gespräche
    • Unstimmigkeiten
    • Machtkämpfe
  8. 5 Merkmale Norming - Organisationsphase (Teamphasen)
    • Nach Positionierung Energie für Arbeit frei
    • Spielregeln pendeln sich ein
    • Umgang mit Problemen
    • gemeinsame Zielerreichung
    • gestärktes Wir-Gefühl
  9. 6 Merkmale Performing - Verschmelzungsphase (Teamphasen)
    • enge Kontakte entstehen
    • Freundschaft und Respekt
    • zwangloser und sicherer Umgang
    • erfolgreiche Zusammenarbeit
    • effektive Aufgabenbewältigung
    • flexible Rollenverteilung
  10. 4 Merkmale Adjourning - Trennungsphase (Teamphasen)
    • Auflösung des Teams
    • Mitglieder werden woanders eingesetzt
    • Trennungsschmerz
    • Zukunftsängste
  11. 5 Merkmale/Aufgaben eines Einzelnen im Team
    • jeder Einzelne ist gefordert
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Reflektion
    • keine Kritik an anderen
    • Teamarbeit beginnt bei einem selbst
  12. Definition guter Kommunikation
    Jede beteiligte Person bestimmt durch Ihre Haltung, Gesinnung, Einstellung und Absicht den Verlauf und die Qualität eines Gesprächs.
  13. 4 Voraussetzungen für hilfreiche Gespräche
    • Wertschätzung
    • Empathie
    • Kongruenz
    • Echtheit
  14. Spruch Empathie
    Verurteile niemanden, ehe du nicht drei Monate in seinen Mokassins gegangen bist
  15. 4 Schritte zur richtigen Arbeitsweise im Team
    • Teambuilding
    • Vorgehensweise klären
    • Gemeinsames Arbeiten, Entwicklung, Evaluation
    • Kommunikation
  16. 5 Schritte beim Teambuilding
    • Kennen lernen
    • Zeit nehmen
    • Angenehme Atmosphäre schaffen
    • Ziel und Motivation klären
    • Regeln festlegen
  17. Definition MBTI
    Dr. Meredith Belbin Typenindikator zur Identifikation von Typen innerhalb von Teams
  18. 9 Grundtypen bei MBTI
    • Perfektionist
    • Umsetzer
    • Beobachter
    • Spezialist
    • Koordinator
    • Teamarbeiter
    • Weichensteller
    • Macher
    • Erfinder
  19. Merkmale Perfektionist
    • oredntlich
    • gewissenhaft
    • zuverlässig
    • ängstlich
    • introvertiert
    • vermeidet Fehler
    • nicht selbstbewusstständig besorgt

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