MPR 30. Management rizik v rámci projektů

Card Set Information

Author:
hrbi
ID:
223238
Filename:
MPR 30. Management rizik v rámci projektů
Updated:
2013-06-12 04:43:06
Tags:
mpr
Folders:

Description:
szz 2013
Show Answers:

Home > Flashcards > Print Preview

The flashcards below were created by user hrbi on FreezingBlue Flashcards. What would you like to do?


  1. Menežment rizik
    • Zahrnuje maximalizaci výsledků pozitivních událostí a minimalizaci následků nepříznivých událostí.
    • Provádí se v průběhu celého životního cyklu projektu.
  2. Druhy (klasifikace) rizik
    • Vnitřní: pracovníci, odhad nákladů, ...
    • Vnější: chování zákazníka, vláda, ...
  3. Základní rizika softwarového projektu
  4. Procesy
    • plánování managementu rizik
    • identifikace (rozpoznání) rizik (SWOT, kategorizace rizik, Ishikawa)
    • kvalitativní analýza rizik (matice pravděpodobnosti a dopadu)
    • kvantitativní analýza rizik (rozhodovací strom)
    • plánování reakcí na rizika
    • monitorování a řízení rizik
    • eliminace rizik v softwarových projektech
  5. Metody
    • SWOT
    • Matice pravděpodobnosti a dopadu rizika
    • Ishikawa diagram (příčiny a následky)
  6. Rozhodovací strom
    • Diagram vyjadřující hlavní vazby mezi rozhodnutími a souvisejícími událostmi z pohledu toho, kdo rozhodnutí činí.
  7. Matice pravděpodobnosti a dopadu
  8. Analýza očekávané peněžní hodnoty
  9. Kategorie rizik v projektech IT
    • rizika technická, kvality nebo provedení: definice rozsahu, návrh, technologie, bezpečnost
    • rizika řízení projektu: projektové řízení, zdroje, organizace, kvalita
    • obchodní rizika: smluvní podmínky, pružnost trhu, stabilita zákazníka
    • externí rizika: legislativa, příroda, daňová politika, konkurence
  10. Eliminace rizik v softwarových projektech
    • předpoklady: jasná dokumentace všech prvků, které mohou ovlivnit rizika projektu
    • projekty velkého rozsahu: rozdělení do menších a nezávislých projektů, plánovat rezervy mezi fázemi pro odstranění skluzů, vytvoření prototypu
    • zapojení uživatelů do vývoje systému
    • odhady: neukončovat odhady příliš brzy, zajistit vědomí zákazníka o spoluzodpovědnosti za rozvrhování, zvážit zda projekt vůbec realizovat o schopnosti, zkušenosti
    • monitorování procesu, řízení změn, zabezpečování kvality

What would you like to do?

Home > Flashcards > Print Preview