EIP 45. Informační management

Home > Preview

The flashcards below were created by user hrbi on FreezingBlue Flashcards.


  1. Informační management (IM)
    Informační management představuje soubor poznatků, metod, doporučení systémových přístupů a informatiky, pomáhající realizovat informační procesy manažerského myšlení k dosažení cílů organizace.
  2. Komponenty IM
    • manažerský přístup: rozhodující pro správnou orientaci svého použití
    • systémový přístup: účelový způsob myšlení či řešení problémů, přičemž zkoumané jevy a procesy jsou chápány komplexně v jejich vnitřních a vnějších souvislostech
    • přístupy informatiky: vnímání informací jako dat, kterým jejich uživatel v procesu své interpretace přisuzuje určitý význam
  3. Manažerské funkce
    • sekvenční: plánování, organizování, výběr a rozmístění pracovníků vedení lidí, kontrola
    • paralelní/průběžné: analýza, rozhodování, realizace/implementace
  4. Strategie IM
    Základní programové stanovisko TOP managementu k dalšímu rozvoji; vymezení a uspořádání soustavy cílů rozvoje dané organizační jednotky v prostoru a času a volba postupu dosažení (hybnou silou strategie je inovace faktorů/činností reprodukčního procesu).
  5. Druhy strategie IM
    • celopodniková
    • oborová
    • funkcionální
  6. Postup tvorby strategie IM
    • Stanovení poslání – mise (navazuje na vizi)
    • Rozbor výchozího stavu - SWOT, hodnotvorný řetězec
    • Rozbor zdrojových možností rozvoje
    • Stanovení soustavy cílů podnikatelské strategie
    • Formulace scénářů a výběr vhodné podnikatelské strategie
    • Prověření vhodnosti zvolené strategie
    • Realizace strategie
  7. SWOT
  8. Hodnotvorný řetězec
  9. Kritické faktory úspěchu 7S (podle Květoňové)
    • manažerské procesy: posloupnost transformace vstupních zdrojů na výstupní
    • strategie: východiska, hlavní cíle a postupy rozvoje organizace
    • struktura: uspořádání organizačních částí, jejich vzájemné vztahy a obsahově vymezená funkční náplň; vertikální, horizontální a další vazby, vyjadřující vztahy nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce)
    • technologie (IS/IT): poskytuje prostředky, postupy a metody informatizace oblastí manažerské práce
    • lidé a role: pracovníci vykonávající manažerské i prováděcí činnosti; individuálně uplatňovaná analytická, rozhodovací či implementační činnost pro zabezpečení manažerské práce
    • kultura: sdílené firemní hodnoty, cíle, zájmy, tradice
  10. Kritické faktory úspěchu 7S (podle McKinsey)
    • strategie (strategy),
    • struktura (structure),
    • spoluzaměstnanci (staff),
    • systémy řízení (systems),
    • sdílené hodnoty (shared value),
    • styl manažerské práce (style),
    • schopnosti, resp. dovednosti (skills)
  11. Manažerské informační systémy
    • Prolínají celou organizací jako sociálním systémem.
    • Formální IS určeny k výběru a integraci dat z různých zdrojů informací.
  12. Základní klasifikace manažerských IS
    • podnikový: sdílen v organizaci
    • osobní: pro konkrétního uživatele
    • inteligentní: zvlášť uložené formalizované znalosti
  13. Typy operací manažerských IS
    • uchování vhodně organizovaných dat. struktur
    • rychlý přenos obrovských objemů dat
    • prezentace dat ve vhodné podobě (jazyková, tabulková, grafy, obraz, zvuk)
    • zpracování dat dle stanovených postupů (algoritmů)
  14. K zapamatování, od Šárky (s láskou)
    • Informační management: pojem, rysy, funkce a komponenty (manažerský přístup, systémový přístup, přístupy informatiky)
    • Základní pojmy: management, organizace, podnikavost (vnitřní, vnější), podnikání
    • Manažerské funkce: sekvenční (plánování, organizování, výběr a rozmístění pracovníků, vedení lidí, kontrola) a paralelní /průběžné (analýza, rozhodování, realizace/implementace)
    • Kritické faktory úspěchu („7S“) - manažerské procesy, strategie, struktura, technologie, lidé a role, kultura
    • Systémový přístup – pojmy (systém, systémový přístup..), taxonomie (srovnání různých klasifikací), charakteristiky
    • Podnikatelská strategie – pojem, druhy, postup tvorby (stanovení poslání / mise → realizace strategie), využívané metody a techniky (SWOT analýza, Hodnototvorný řetězec)

Card Set Information

Author:
hrbi
ID:
223538
Filename:
EIP 45. Informační management
Updated:
2013-06-17 14:48:47
Tags:
eip
Folders:

Description:
szz 2013
Show Answers:

What would you like to do?

Home > Flashcards > Print Preview