ORG week 1

Card Set Information

Author:
swakan
ID:
246109
Filename:
ORG week 1
Updated:
2013-11-10 11:33:35
Tags:
ORG week
Folders:

Description:
ORG week 1
Show Answers:

Home > Flashcards > Print Preview

The flashcards below were created by user swakan on FreezingBlue Flashcards. What would you like to do?


  1. Welk begrip verbindt men ook nog met Fayol?
    Eenheid van bevel: één baas
  2. Henry Fayol (1841-1925)
    6 onafhankelijke managementgebieden:
    • 1 technisch
    • 2 commercieel
    • 3 financieel
    • 4 zelfbeschermend (veiligheid)
    • 5 boekhouding
    • 6 besturing (zorgt voor de bovenstaande 5 gebieden)
  3. Doel van Taylor
    Hogere productiviteit in de productieomgeving. Maar wel puur rationeel en analytisch: mens als machine.
  4. Het achtbazenstelstel
    • 1 tijd en kosten
    • 2 werkinstructies
    • 3 bewerkingen en hun volgorde
    • 4 werkvoorbereiding eb uitgifte
    • 5 onderhoud
    • 6 kwaliteitscontrole
    • 7 personeelsbeheer
  5. Wat wilde Taylor bereiken? (6)
    • 1 Wetenschappelijke benadering van werk
    • 2 taakverdeling (elke handeling beschreven)
    • 3 goed samenwerking tussen de organisatieniveaus
    • 4 bedrijfsleiders verantwoordelijk voor de werkmethodes
    • 5 zorgvuldig selectie van werknemers (de juiste persoon op de juiste positie)
    • 6 perstatiebeloning
  6. Scientific management theorie
    Frederick Taylor 1856
  7. Waarom basis organisatiekunde belangrijk?
    Omdat je hiermee direct een start maakt met het kijken vanuit een sociaal-bedrijfskundige invalshoek.
  8. Organisatiekunde
    de tak van wetenschap die het samenspel in organisaties en hun relatie met hun omgeving bestudeert.
  9. Hoe ziet ideale bureaucratie eruit? (5)
    • 1 sterke taakverdeling
    • 2 Hiërarchische bevelstructuur
    • 3 functie belangrijker dan de persoon
    • 4 schriftelijk vastlegging
    • 5 objectieve criteria en procedures
  10. theorie van bureaucratie (grote macht van ambtenaren):
    Max Weber  1986
  11. Human Ralations theorie 1880
    Elton Mayo
  12. Human ralations theorie is een reactie op de
    scientific management theorie
  13. Nu de mens een menselijke
    relaties zijn het uitgangspunt
  14. Wat voor onderzoek deed Mayo
    Hawthorne (licht experiment)
  15. Belangrijkste waarneming van deze stroming bestaan van een
    • informele organisatie
    • aandacht geven, waardering laten blijken etc.
  16. X en Y theorie van Douglas McGregor 1906?
    x =
    y =
    • X = niks, extrinsiek
    • Y= blij, doorgroei ontwikkeling, intrinsiek
  17. Gemeenschappelijkheid in de theorie. Wat heeft veel invloed heeft op hoe de organisatie uiteindelijk wordt gestructureerd en wordt bestuurd?
    Omgeving van een organisatie
  18. 7S model van
    Mc Kinsey
  19. de 7s van Mc Kinsey:
    • 1 structuur
    • 2 systemen
    • 3 stijlmanagement
    • 4 staf
    • 5 steutelvaardigheden
    • 6 strategie
    • 7 Significante waarden (visie)
  20. Partijen zijn
    stakeholders
  21. Wat is een stakeholder?
    Een stakeholder is een belanghebbende (aandeelhouder).
  22. Partijen zijn stakeholders in de omgeving van organisaties waarmee interacties plaatsvinden:
    • - partijen oefen invloed uit op de organisatie
    • - de organisatie kan ook invloed uitoefenen op de partijen.l
  23. Omgevingsfactoren zijn factoren
    in de omgeving van de organisatie die de organisatie beïnvloeden maar waar organisaties eigenlijk geen invloed kunnen uitoefenen, het overkomt organisaties.  

What would you like to do?

Home > Flashcards > Print Preview