Repaso Planeación estratégica 02

Card Set Information

Author:
lesaso
ID:
278836
Filename:
Repaso Planeación estratégica 02
Updated:
2014-07-14 13:12:10
Tags:
planeación
Folders:
planeación
Description:
tarjetas para el repaso de la planeación estratégica
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  1. Cómo llegaremos
    Estrategias
  2. Cómo mediremos el desempeño logrado
    Indicadores de desempeño
  3. Es la metodología del presupuesto por resultados establece que los objetivos estratégicos describen un nivel específico de compromiso dentro de un determinado propósito o misión.
    General Accounting Office de USA
  4. Se definen como las estratégias básicas
    Misión y Visión
  5. Da comienzo al proceso de planificación estratégica en su versión anual y como fase previa de la formulación del presupuesto
    la definisión o la validación de los objetivos estratégicos
  6. ¿Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, es parte del análisis?
    FODA
  7. Este análisis permite realizar un diagnóstico dinámico de la institución
    FODA
  8. La identificación de las brechas o distancias entre la situación actual___ y la situación futura___; se refiere a
    Diagnóstico y los Resultados Esperados
  9. ¿Las restricciones que pueden provenir desde la propia organización se llaman?
    Debilidades
  10. ¿Las restricciones que pueden provenir desde el exterior se llaman?
    Amenazas
  11. ¿Las condiciones favorables que pueden provenir desde el ámbito interno se llaman?
    Fortalezas
  12. ¿Las condiciones favorables que pueden provenir desde el ámbito externo?
    Oportunidades
  13. ¿Al cumplimiento de los objetivos se llama?
    Eficacia
  14. ¿Al aprovechamiento pleno de los recursos se llama?
    Eficiencia
  15. ¿La garantía por el cumplimiento de ciertos estándares y expectativas de los usuarios de la política pública de la Institución se llama?
    Calidad
  16. Deben señalar la expresión de logro, evidenciar el cambio o transformación que se espera con las políticas y/o bienes y servicios que la institución tiene a su cargo
    Redacción de Objetivos Estratégicos
  17. Se debe de evita en su redacción términos de “Apoyar”, “Procurar”.
    Redacción de Objetivos Estratégicos
  18. Expresarlos en términos concretos de resultados esperados y no ser establecidos como funciones permanentes de la entidad o programa
    Redacción de Objetivos Estratégicos
  19. Responder a la ciudadanía hacia dónde se dirigen los recursos asignados de la Institución en su globalidad
    Redacción de Objetivos Estratégicos
  20. Responder a un problema o aspecto específico relacionado con el cumplimiento de la misión
    Redacción de Objetivos Estratégicos

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