Organisationsmanagement

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Author:
Anonymous
ID:
28254
Filename:
Organisationsmanagement
Updated:
2010-07-28 09:13:23
Tags:
Organisation Projektmanagement
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Organisationsmanagement
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  1. Was ist ein Projekt?
    Ein Projekt ist ein Vorhaben was im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B. Zielerklärung; personelle, zeitliche oder andere Begrenzungen Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und projektspezifischen Organisationen
  2. Was ist Projektmanagement?
    Projektmanagement ist eine Führungsaufgaben.Sie beinhaltet alle Aktivitäten der Planung, Steuerung und Kontrolle einzelner Projektaktivitäten hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität
  3. Magisches Dreieck:
    • Druck aufgrund erwarteter Qualität
    • Zeitdruck
    • Kostendruck
  4. Warum Projektmanagement?
    • einfache, flexible und rasch reaktionsfähige Temporärorganisation zur Abwicklung eines Vorhabens
    • Erleichtern und Fördern direkt interdisziplinärer Zusammenarbeit
    • mit klaren Kompetenzen ausgestattete Führung
    • direkte Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts
    • Aktivierung von vorhandenem Leistungspotenzial durch Teamarbeit und stimulierender Atmosphäre
  5. Unterscheidung von Projekten (Typologien)
    nach Größe, Bedeutung, zeitlicher Horizont, unterschiedliche Fachbereicht
  6. Projekttypologie nach Boos/Heitger
    • Soziale Komplexität:
    • hoch (bereichsübergreifend, interdisziplinär, komplexe Wirkungszusammenhänge), niedrig (i.d.R. Erarbeitung im Fachbereich, einfache Wirkungszusammenhänge, geringes Riskio)
    • Aufgabenstellung:
    • geschlossen (klare Aufgebenstellung), offen (mehrere inhaltiche und verfahrensmäßige Möglichkeiten)

    • hoch + geschlossen: Akzeptanzprojekt (Wiederholungsprojekt; z.B. Straßenbau)
    • hoch + offen: Pionierprojekt (z.B. Einführung eines neuen Lastensystems)
    • niedrig + geschlossen: Standardprojekt (z.B. Ersatzinvesition)
    • niedrig + offen: Potenzialprojekt (z.B. Vorstudie zur Verbesserung der Kundenbeziehungen)
  7. Phasen des Projektablaufs
    1. Definition 2. Planung 3. Realisation 4. Abschluss

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