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Proceso 11.1?
Planificar la gestión de los riesgos
-
Entradas 11.1?
- (5)
- Plan para la dirección del proyecto
- AC
- Registro de interesados
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
-
Herramientas 11.1?
- (3)
- Técnicas analíticas
- Juicio de expertos
- Reuniones
-
Salidas 11.1?
- (1)
- Plan de gestión de riesgos
-
Proceso 11.2?
Identificar los riesgos
-
Entradas 11.2?
- (13)
- Plan de la gestión de los riesgos
- Plan de la gestión de los costos
- Plan de la gestión de cronograma
- Plan de la gestión de la calidad
- Plan de la gestión de recursos humanos
- Línea base del alcance
- Estimación de la duración de las actividades
- Registro de interesados
- Documentos del proyecto
- Documentos de las adquisiciones
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
-
Herramientas 11.2?
- (7)
- Revisiones a la documentación
- Técnica de recopilación de información
- Análisis con lista de verificación
- Análisis de supuestos
- Técnicas de diagramación
- Análisis FODA
- Juicio de expertos
-
-
Proceso 11.3?
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
-
Entradas 11.3?
- (5)
- Plan de gestión de los riesgos
- Línea base del alcance
- Registro de riesgos
- FA
- Activos de los procesos de la organización
-
Herramientas 11.3?
- (6)
- Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
- Matriz de probabilidad e impacto
- Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
- Categorización de riesgos
- Evaluación de la urgencia de los riesgos
- Juicio de expertos
-
Salidas 11.3?
- (1)
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
-
Proceso 11.4?
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
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Entradas 11.4?
- (6)
- Plan de gestión de los riesgos
- Plan de la gestión de los costos
- Plan de la gestión del cronograma
- Registro de riesgos
- FA
- Activos de los procesos de la organización
-
Herramientas 11.4?
- (3)
- Técnicas de recopilación y representación de datos
- Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
- Juicio de expertos
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Salidas 11.4?
- (1)
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
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Proceso 11.5?
Planificar la respuesta a los riesgos
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Entradas 11.5?
- (2)
- Plan de la gestión de los riesgos
- Registro de riesgos
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Herramientas 11.5?
- (4)
- Estrategias para riesgos negativos o amenazas
- Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
- Estrategias de respuesta a contingencias
- Juicio de expertos
-
Salidas 11.5?
- (2)
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
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Proceso 11.6?
Controlar los riesgos
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Entradas 11.6?
- (4)
- Plan para la dirección del proyecto
- Registro de riesgos
- Datos de desempeño del trabajo
- Informes de desempeño
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Herramientas 11.6?
- (6)
- Reevaluación de los riesgos
- Auditorías de los riesgos
- Análisis de variación y de tendencias
- Medición del desempeño técnico
- Análisis de reservas
- Reuniones
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Salidas 11.6?
- (5)
- Información de desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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Author:
|
amcv
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ID:
|
303460
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Card Set:
|
11. Gestión de los Riesgos
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Updated:
|
2015-12-12 16:42:51
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Tags:
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mpm matriz procesos riesgos fila11
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Folders:
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Description:
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Entradas (5,13,5,6,2,4); Herramientas (3,7,6,3,4,6); Salidas (1,1,1,1,2,5)
Planificación (11.1 - 11.2 - 11.3 - 11.4 - 11.5), Control (11.6).
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Show Answers:
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