Führung_Definitionen1

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Author:
olivier.gnaegi@gmail.com
ID:
71033
Filename:
Führung_Definitionen1
Updated:
2011-03-06 14:03:20
Tags:
Führung Grundlagen Technischer Kaufmann Teko Bern Schweiz
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Description:
Wortdefinitionen
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  1. Subsumieren
    • (lat.: sub- „unter“ und sumere „nehmen“)
    • einordnen, etwas unter etwas (anderem) fassen
  2. Innovation
    • (lat.: innovatio "Erneuerung")
    • Einführung von etwas Neuem , von dem man sich wesentliche Verbesserungen verspricht
  3. Korrelation
    • (lat.: con- "mit-" und relatio "Beziehung")
    • Direkte Beziehung
  4. Laterale Kooperation
    Zusammenarbeit/Mitarbeit auf gleicher Stufe, Hierarchisch gleichgestellte AT
  5. Identifikation
    • Feststellung, um wen oder was es sich im betreffenden Fall handelt
    • Vorgang, bei dem man sich in die Rolle/Situation von jemandem oder etwas versetzt
    • Gefühl der Zugehörigkeit
  6. Motivation
    • Beweggrund
    • der Wille, ein Ziel zu erreichen
  7. Demotivation
    • Antriebslosigkeit
    • Verlust/Nichtvorhandensein des Grundes etwas zu tun
  8. Remotivation
    • Neu- / Wiederfindung eines Beweggrundes etwas zu tun (aus eigenem Antrieb Sinn finden)
    • Durch äussere Einflüsse wieder Motiviert werden
  9. Motivierung
    eine Tätigkeit die Jemanden dazu bringt mehr Leistung zu erbringen als vorher
  10. Remotivierung
    eine Tätigkeit die Jemanden dazu bringt wieder dieselbe Leistung zu erbringen wie vor der Demotivation
  11. Identifikationsdisposition
    • Die individuelle Bereitschaft, sich mit
    • Personen oder Objekten am Arbeitsplatz zu identifizieren
  12. Valenz
    • (lat.: valere "wert sein", Wertigkeit)
    • Aktuelle Gewichtung
  13. Kausalattribuierung
    • Grundzuteilung
    • Vorgang der Ursachenzuschreibung des eigenen oder fremden Verhaltens
  14. Volitionstheorie
    • Willenstheorie, ein Motivationsmodel
  15. Prädezisional
    Die Phase vor der Entscheidung betreffend
  16. Präaktional
    Die Phase vor der Handlung betreffend
  17. Extrinisch
    Von Aussen kommend (von nicht-Arbeits-Komponenten im Unternehmen)
  18. Intrinsisch
    Von Innen kommend (von der Arbeit her)
  19. Innere Kündigung
    aufgegeben haben, bereits Abgeschlossen haben mit der Arbeit, keine Verbesserungsaussichten erwarten/sehen
  20. Lageorientierung
    Umsetzungsinkompetenz, die fehlende Fähigkeit, eigenen Willen in Handlungen umzusetzen und sich als Resultat von äusseren Faktoren bestimmen zu lassen
  21. Mobbing
    andere Menschen ständig bzw. wiederholt und regelmäßig schikanieren, quälen und seelisch verletzen.
  22. Nettohoffnung
    Differenz zwischen Hoffnung auf Erfolg & Furcht vor Misserfolg

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