IS-02-Governance

Card Set Information

Author:
Anonymous
ID:
77234
Filename:
IS-02-Governance
Updated:
2011-07-13 14:38:03
Tags:
IT Infrastrukturmanagement Governance Strategie
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Description:
Skript 2 IT-Infrastrukturmanagement: IT-Governance
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  1. Definition Corporate Governance
    Corporate Governance kann grundsätzlich als die Gesamtheit der organisatorischen und inhaltlichen Ausgestaltung der Führung und Überwachung von Unternehmen verstanden werden. Die Corporate Governance gibt hier einen rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen vor, insbesondere bezüglich der Einbindung des Unternehmens in sein Umfeld.
  2. 5 Bereiche, die in der IT-Governance geregelt werden
    • IT-Prinzipien
    • IT-Architektur
    • IT-Infrastruktur-Strategie
    • Anforderungen an Business-Applikationen
    • IT-Investitionen und Prioritäten
  3. 5 Kritische Erfolgsfaktoren für IT-Governance
    • Transparenz
    • Aktive IT-Governance-Entwicklung
    • Regelmäßigte Überarbeitung
    • Ausbildung zur IT-Governance
    • Anreize zur Einhaltung
  4. Definition IT-Compliance
    IT-Compliance beschreibt in der Unternehmensführung die Einhaltung der gesetzlichen, unternehmensinternen und vertraglichen Regelungen im Bereich der IT-Landschaft.
  5. 5 Anforderungen der IT-Compliance
    • Informationssicherheit
    • Datenaufbewahrung
    • Datenschutz
    • Verfügbarkeit
    • Lizenzierung
  6. 5 IT-Alignment Dimensionen
    • Strategisches Alignment
    • Kognitives Alignment
    • Architektonisches Alignment
    • Temporales Alignment
    • Systematisches Alignment
  7. 4 Merkmale des Maxim-Prozesses
    • pragmatische Vorgehensweise zur IT-Strategie-Entwicklung
    • in eine Workshop mit dem Management werden ca. 3-5 Business-Kernaussagen (Maximes) formuliert
    • und dazu jeweils 4-5 Folgerungen für die IT abgeleitet
    • inkrementeller Prozess, oft über mehrere Runden
  8. 3 Arten von IT-Strategien
    • Synergistische IT-Strategien: Heben von Synergieeffekten und Economies of Scale.
    • Dezentrale IT-Strategien: optimale Leistung für die zu unterstützenden Geschäftsbereiche
    • Kundenorientierte IT-Strategien: optimale Kundenunterstützung
  9. 3 Vorteile Balanced Scoreboard
    • Komplexitätsreduktion
    • auch Betrachtung nichtmonetärer Ziele
    • Mitarbeiter durch Perspektive stärken

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