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Author:
Anonymous
ID:
86980
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RS
Updated:
2011-05-21 06:11:05
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Pers man
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Personalmanagement Kap.1-2
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  1. 1.4 Von der Vision zur Personalpolitik: erklären sie die 4 Schritte
  2. 1.2 die Unternehmung: Was ist eigentlich eine Unternehmung ?
    Ist jede Aktivität oder Veranstaltung der ein gewisses Risiko anhaftet, in engeren Sinn eine dauerhafte organisatorische Einheit, in der wirtschaftliche Aktivitäten (Herstellung von Sachgütern oder Dienstleistungen) mit einer bestimment Zielsetzung (Gewinn) vollzogen werden.
  3. 1.3 Das St.Galler Managmentmodel: Fokussieren wir uns bei der Betrachtung auf das Umfeld der Unternehmung, so sindmit der HR Brille betrachtet die Umweltsphären und die Anspruchsgruppen von beso. Interesse, zählen sie die 4 auf
    • 1. Umweltsphäre Gesellschaft
    • 2. dito Natur
    • 3. dito Technologie
    • 4. dito Wirtschaft
  4. 1.3.2 Anspruchsgruppen (Stakeholder): nach SG Management Modell gibt es folgende Anspruchsgruppen:
    • -Kapitalgeber
    • -Kunden
    • -Mitarbeitende
    • -Oeffentlichkeit
    • -Staat
    • -Lieferanten
    • -Konkurrenz
  5. 1.4.1 Was ist eine Vision ?
    Die Vision ist eine Legitimationsfunktion. Sie sagt aus, was Sinn und Zweck der Unternehmung sind. Die Vision beschreibt einen idealtypischen Zustand in der Zukunft.
  6. 1.4.2 Leitbild: Was ist ein Leibild?
    Das Leitbild hat eine Orientierungsfunktion. Es entält allgemeingültige Grundsätze über die angestrebten Ziele und die entsprechenden Verhaltensweisen der Unternehmung.
  7. 1.4.3 Unternehmenspolitik: was ist das ?
    Die Unternehmenspolitik ist ähnlich wie die Verfassung eines Rechtsstaates. Sie befasst sich mit dehr abstrakten Grundsatzentscheidungen, welche langfirstig wirken. Die definiert die RAHMENBEDINGUNGEN, welche die Hanlungen und Entscheide im Alltag leiten.
  8. 1.4.4 Personalstrategie: Ist ein Teil der Unternehmungspolitik. Sie enthält die für den Personalbereich abgeleiteten .....
    • 1. Ziele...was wollen wir erreichen?
    • 2. Massnahmen..wie wollen wir dies tun?
    • 3. Ressourcen..womit tun wir das ?
  9. 2.3 Bedürfnispyramide nach Maslow: zählen sie die 5 Ebenen auf:
    • 1.Physiologische Bed.: Durst Hunger Sex Ruhe
    • 2. Sicherheitsbed.: Stabilität, Schutz, Ordnung, Gesetz
    • 3.Soziale Bed.: Zuneigung, Aufnahme in die Gesellschaft
    • 4. Ich Bedürfnisse Selbstachtung: Erfolg, Anerkennung, Selbstvertrauen, Macht
    • 5. Selbstverwirklichung: Erweiterung individueller Fähigkeiten und Fertigkeiten
  10. 2.5 Ziele von HRM: Die Aufgabe des Personalmanagements besteht darin,die Linie in ihrer Leistungserbringung möglichst optimal zu unterstützne indem ?
    • -die notwendigen Anzahl an Personen...
    • -an der richtigen Stelle...
    • -mit den richtigen Kompetenzen...
    • -zum richtigen Zeitpunkt...
    • -am richtigen Ort...
    • zur Verfügunge stehen
  11. HR Management: auf der Führungsebene kennen sie 4 Bereiche welche?
    -Untenrehmensvision = Personalpolitik =Personalstrategie = Personalplanung
  12. HR Management: auf der Operativen Ebene kennen sie den Mitarbeiter Lebenszyklus zählen sie die 7 Schritte auf
    • -Personalgewinnung (Imagetrieber)
    • -Personalqualifizierung
    • -Personalentwicklung
    • -Personalhonorierung
    • -Führungsberatung
    • -Mitarbeiterberatung
    • -Mitarbeitertrennung (Imagetrieber)
  13. HR Managment: auf der Support Ebene, was macht die Personaladministration'
    • -Vetragsmanagement
    • -Funktion Beschäftigungsgrad, Stellenprofil
    • -Lohnabwicklung
  14. HR Management auf der Support Ebene: was betreibt das Personalmarketing ?
    Den Arbeitgeber sowohl intern wie auch extern positionieren
  15. HR Management. auf der Support Ebene: Organistionsdatenmanagement, was ist die Funktion ?
    • - Wer ist wo Arbeitsplatz
    • -Leistung
    • -Personal Einsatzplanung
    • -Infrastruktur
    • -Anahl Leute im Betrieb
    • -Zutrittskontrolle
  16. HR Management Support Ebene: Personalcontrolling, was beinhaltet das ?
    • -Ist das COCKPIT der Unternehmung
    • -Absenzenkontrolle
    • -Wieviel Vollzeit und Teilzeitstellen
    • -Mitarbeiterzufriedenheit
    • -Unfällestatistik
    • -Geschlecht Männer Frauenanteil
    • -Total Anzahl Leute im Betrieb

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