m306_A.txt

Card Set Information

Author:
Anonymous
ID:
99831
Filename:
m306_A.txt
Updated:
2011-09-05 08:18:44
Tags:
m306
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Description:
m306_a
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The flashcards below were created by user Anonymous on FreezingBlue Flashcards. What would you like to do?


  1. Versuchen Sie, die Folgen abzuschätzen, wenn ein Unternehmen über längere Zeit aufhört, Projekte durchzuführen.
    Das Unternehmen wird sich nicht mehr weiterentwickeln, keine neuen Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen und so langsam, aber sicher die Konkurrenzfähigkeit verlieren.
  2. Ein Bauer besitzt einige Obstbäume. Ist die Ernte der Früchte ein Projekt oder nicht? Begründen Sie Ihre Antwort.
    Eine Ernte findet regelmässig alle Jahre statt und verläuft nach einem bekannten und erprobten Schema. Es ist eine Routinetätigkeit und deshalb kein Projekt sondern Tagesgeschäft.
  3. Wie müssen ggf. die anderen Projektziele angepasst werden, wenn der Auftraggeber beschliesst das Projektbudget zu kürzen?
    Mit einem geringeren Projektbudget kann nicht mehr so viel Arbeit wie geplant geleistet werden. Der Projektumfang muss reduziert werden (z.B. durch Reduktion von Funktionalität).
  4. Eine Kernaufgabe eine Projekts ist die Entwicklung des Projektergebnisses (Produkt). Weshalb braucht es hier ein strukturiertes Vorgehen und wie können frei verfügbare Vorgehensmodelle dem Projekt nützen.
    Aus einer Idee lässt sich nur dann ein Projekt entwickeln, wenn die Arbeiten aufeinander aufbauen (vom Groben zum Feinen). Diese Anforderungen kann nur mit einem strukturierten Vorgehen erfüllt werden. Frei verfügbare Vorgehensmodelle bilden die gesammelte Erfahrung aus vielen Projekten und erlauben, das eigene Vorgehen ohne viel Aufwand festzulegen.
  5. In Ihrem Unternehmen wird an einer Projektidee herumdiskutiert. Sie möchten dieses Projekt gerne als Projektleiter übernehmen, haben aber noch keine schriftlichen Unterlagen dazu gesehen. Geben Sie dem zuständigen Arbeitgeber einige Tipps zum Inhalt und erklären Sie ihm die Wichtigkeit eines Projektauftrags.
    Ein Projektauftrag sollte mindestens folgende Informationen enthalten: Begründung und Zielsetzung, Aufgabenstellung, Termine, Kosten. Ohne Projektauftrag besteht die Gefahr der laufenden Zieländerung, was bis zum Scheitern des Projekts führen kann. Zudem braucht es planerische Rahmenbedingungen in Form von Terminen und Kosten.

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